本上促进区域间急诊医学的发展。
    2、加快县急救分中心建设。无论是群体意外伤害，还是突发公共卫生事件，通常都会出现大批量伤病员，突如其来的情况，医院急诊科首当其冲。面对不断变化的突发事件，除加强各级医院的急诊科建设外，在原有县医院120急救中心的基础上，尽快建立由政府协调主办的县急救分中心，形成“120”电话统一受理，统一指挥，统一调度的覆盖全县完整的院前急救体系，并与市急救中心形成急救网络生命救护体系。
    3、探索建立急救医疗服务体系管理模式。急诊医疗服务体系包括反应灵敏的通讯指挥系统、布局合理的急救网络、装备精良的急救设施、训练有素的急救队伍。具体措施是：
   （1）建立统一的急救指挥中心。在全市、各县（市）设一个急救指挥中心，分别承担全市、县域内急救救治工作，有利于掌握全市、全县的急救情况，特别是发生突发性公共卫生事件时，一个统一的急救指挥中心有利于协 调全市、全县的医疗资源。
   （2）统一标准、分类加快急救网络建设。目前医院急诊科大致可分为通道型、以内科为主的半自主型和内外科共同发展的自主型三种模式。通道型模式急诊科主要负责院前急救和院内分诊，急诊科作为病人的绿色通道，危重病人需要住院时，经急诊科分诊转送各有关专科病房。这种模式的急诊科所需人员少、投资小，适合于较小医院的急诊。以内科为主的半自主型模式急诊科设置有内科急诊病房，内科危重病人可在急诊科急忙仍和监护治疗，为急诊内科医生的临床和科研提供了基本条件，但是有些疾病内科治疗过程中需要中转手术，还需要转送有关专科病房，这样也限制了急诊内科的发展。自主型模式集院前急救、院内急诊抢救、急诊手术室、急诊重症监护病房、急诊病房为一体，内外科共同发展，多学科立体交叉，为危重病人提供优质快捷服务。同时也锻炼和培养了一支技术全面、训练有素的队伍。根据这三种模式，结合地理位置和医疗条件，政府和主管部门应对全县的急救网络设置进行统一规划、统一基本标准，分类指导建设，包括急救站的使用面积、急救单元、急救车辆和装备、急救设施和药品及急救站人员编制、急救站的建设费用等。在县区域内选择若干个点，建立通道型或半自主型急诊网点，加大财力重点对设置急救分中心的县医院建成自主型急诊模式，有利于病人和突发事件就地、就近及时迅速地得到救治处置，有利于更有效合理地利用医疗资源，充分发挥各级急救站的功能，为急救病人提供更好的服务。
   （3）加大财政投入，解决当前紧迫问题。如抢救型救护车、急救设备、设施的配置、院前专业急救人员的增加与培训、建设信息网络管理系统等，以完善县域内急救体系的功能。